尤月林表示,为保证战略目标的顺利实现,2016年公司的发展将全速开启超车模式。首先在创新、改变、专业化等方向上继续深耕细作,强化企业内功,加强产业链建设,进一步提升公司在传统行业上的差异化竞争优势。其次要借助“互联网”“大数据”等新的技术和经营理念,加强内部团队构建和管理持续优化,寻求和培育更的内部、外部人才,持续改进内部的管理能力和服务能力,持续优化创新,打造企业的核心竞争力。另外还要与客户互联共赢,积极探求如品牌互动、投资共建、合伙人机制等的多种创新机制,打破完全基于招投标的分包合作模式,尝试走入多元的合作共赢领域。
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