案例再现
监理Z检查工程经理Y的工地，客户在Y不在，Z就在客户的眼皮底下说Y的工地这不合格那不合格，有些还开出了罚单。后来客户打电话说Y，Y知道是Z检查出这么些毛病，于是他就打电话约Z出来吃饭，由于都是一个公司的同事，Z就出来了，几杯酒下去，就称兄道弟了。吃完饭Y还给Z塞了一个300元的红包。从这以后，只要是Z检查Y的工地，都没有再开出罚单，他的工地很安全。
工程经理李某和监理张某的关系不怎么样，恰好李某有一个工地在张某监理范围之内。李某认为他们平时关系不怎么铁，到时候肯定会罚工地的款，有很多麻烦那。于是另外一个工程经理支了一招：请他吃个饭，塞个200块钱，只当是被扣了的，还结了一门关系，以后办事方便。于是李某就照办了，开始张某还半推半就，饭也吃了，钱也拿了。拿人钱财与人消灾，张某在检查李某工地时果真马马乎乎，规避了很多问题。
潜规则要点
靠吃请、贿赂来拉关系、找路子是一般人都认为司空见惯的事，关系文化是中国人的一个传统思想，但搭上了贿赂就是违法行为。李某为了规避问题，减少麻烦，采用了上述的手段来拉拢监理，导致质量监督走过场，形同虚设。 张某也缺乏职业操守，见好就收。这样的不负责任和暗箱操作，终损害的却是消费者的利益。如此类型的家装管理人员可谓害群之马，不但损害了家装公司的对外形象，而且拿客户利益作牺牲，是一种职业道德的严重缺失，足以引以为戒。
一号家居—好方案解析
包工头和监理作为一线的工程管理人员，对客户的工程质量担负着直接责任，也是家装公司对外服务的窗口和线。包工头买通监理，以贿赂的方式来换取监理人员的不作为以规避责任，是一种违法行为，客户如得此类事件真相应保留相关证据，一来可以投诉到其所供职的家装公司，寻求更换、重做或者赔偿;二来可以到相关行政机关予以检举揭发，维护自身权利。